{"id":485,"date":"2020-04-28T12:26:02","date_gmt":"2020-04-28T10:26:02","guid":{"rendered":"https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/?page_id=485"},"modified":"2020-05-25T13:36:50","modified_gmt":"2020-05-25T11:36:50","slug":"actions-et-bilan-5","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/actions-et-bilan-5\/","title":{"rendered":"Actions et bilan-5-Contribuer au d\u00e9veloppement durable"},"content":{"rendered":"

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Nos<\/h3>\n

Actions<\/h1>\n

et le bilan 2019<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/home-bulle.svg” title_text=”home-bulle” _builder_version=”4.4.4″ width=”17%” custom_margin=”-9%|||5vw|false|false” scroll_vertical_motion_enable=”on” scroll_vertical_motion=”0|50|50|100|-1|0|1″ scroll_horizontal_motion=”0|50|50|100|-0.5|0|0.5″ motion_trigger_start=”top”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ admin_label=”BTN” _builder_version=”4.4.3″ width=”100%” custom_padding=”0px||0px|||”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.4.3″][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.4.3″ custom_padding=”||||false|false”][et_pb_button button_url=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/actions-et-bilan-1\/#maitriser-le-prix-de-leau” button_text=”Ma\u00eetriser le prix de l’eau” button_alignment=”left” _builder_version=”4.4.4″ button_text_size=”18px” button_bg_color=”#ffffff” button_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” 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button_text=”Garantir la qualit\u00e9 de l’eau” button_alignment=”left” _builder_version=”4.4.4″ button_text_size=”18px” button_bg_color=”#ffffff” button_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” button_use_icon=”on” button_icon_color=”#eb9e2b” custom_margin=”0px||10px||false|false” button_text_color__hover_enabled=”on|desktop” button_bg_color__hover_enabled=”on|hover” button_bg_color__hover=”#ffffff” button_text_color__hover=”#eb9e2b”][\/et_pb_button][et_pb_button button_url=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/actions-et-bilan-4\/#garantir-un-service-optimal-aux-clients” button_text=”Garantir un service optimal aux clients” button_alignment=”left” _builder_version=”4.4.4″ button_text_size=”18px” button_bg_color=”#ffffff” button_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” button_use_icon=”on” button_icon_color=”#eb9e2b” custom_margin=”0px||10px||false|false” button_text_color__hover=”#eb9e2b” button_text_color__hover_enabled=”on|desktop” button_bg_color__hover=”#ffffff” 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5<\/h1>\n

Contribuer
au d\u00e9veloppement durable<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”9px” _builder_version=”4.4.3″ width=”70px” module_alignment=”left”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,1_2,1_4″ admin_label=”1″ _builder_version=”4.4.4″ background_enable_color=”off” width=”100%” custom_padding=”0px|||||”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.4.3″][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_toggle title=”L’environnement” open_toggle_text_color=”#154455″ open_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” closed_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” icon_color=”#29b6c1″ _builder_version=”4.4.4″ title_text_color=”#154455″ title_level=”h4″ title_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” body_line_height=”1em” body_link_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” body_link_text_color=”#eb9e2b” body_link_font_size=”16px” border_width_all=”0px” body_link_text_color__hover_enabled=”on|desktop” body_link_text_color__hover=”#f7c753″ title_text_color__hover_enabled=”on|hover” title_text_color__hover=”#008fc3″]<\/p>\n

Ma\u00eetrise de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique<\/a><\/p>\n

Le Bilan Carbone<\/a><\/p>\n

La performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents<\/a><\/p>\n

Emission de Green Bond<\/a><\/p>\n

Les \u00e9nergies alternatives et renouvelables<\/a><\/p>\n

Bernard Pev\u00e9e : Augmenter de 20% notre autonomie \u00e9nerg\u00e9tique<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=”Des achats et partenariats durables” open_toggle_text_color=”#154455″ open_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” closed_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” icon_color=”#29b6c1″ _builder_version=”4.4.4″ title_text_color=”#154455″ title_level=”h4″ title_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” body_line_height=”1em” body_link_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” body_link_text_color=”#eb9e2b” body_link_font_size=”16px” custom_margin=”-60px||||false|false” title_text_color_last_edited=”off|desktop” border_width_all=”0px” body_link_text_color__hover_enabled=”on|desktop” body_link_text_color__hover=”#f7c753″ title_text_color__hover_enabled=”on|hover” title_text_color__hover=”#008fc3″]<\/p>\n

Des achats et partenariats durables<\/a><\/p>\n

La charte environnementale<\/a><\/p>\n

Val\u00e9rie Zegels : Cap sur l’\u00e9conomie circulaire et durablen<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=”Verdissement de la flotte et mobilit\u00e9 durable” open_toggle_text_color=”#154455″ open_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” closed_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” icon_color=”#29b6c1″ _builder_version=”4.4.4″ title_text_color=”#154455″ title_level=”h4″ title_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” body_line_height=”1em” body_link_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” body_link_text_color=”#eb9e2b” body_link_font_size=”16px” custom_margin=”-60px||0px||false|false” title_text_color_last_edited=”off|desktop” border_width_all=”0px” body_link_text_color__hover_enabled=”on|desktop” body_link_text_color__hover=”#f7c753″ title_text_color__hover_enabled=”on|hover” title_text_color__hover=”#008fc3″]<\/p>\n

Verdissement de la flotte et mobilit\u00e9 durable<\/a><\/p>\n

Vers un d\u00e9veloppement du travail \u00e0 distance<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_toggle][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ link_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” link_text_color=”#154455″ link_font_size=”18px” custom_margin=”||20px||false|false” link_text_color__hover_enabled=”on|hover” link_text_color__hover=”#008fc3″]<\/p>\n

Pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9 et du patrimoine naturel<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ link_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” link_text_color=”#154455″ link_font_size=”18px” custom_margin=”||20px||false|false” link_text_color__hover_enabled=”on|hover” link_text_color__hover=”#008fc3″]<\/p>\n

La limitation des consommables<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ link_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” link_text_color=”#154455″ link_font_size=”18px” custom_margin=”||20px||false|false” link_text_color__hover_enabled=”on|hover” link_text_color__hover=”#008fc3″]<\/p>\n

Promotion de l’eau du robinet<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_toggle title=”La dimension internationale” open_toggle_text_color=”#154455″ open_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” closed_toggle_background_color=”rgba(0,0,0,0)” icon_color=”#29b6c1″ _builder_version=”4.4.4″ title_text_color=”#154455″ title_level=”h4″ title_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” body_line_height=”1em” body_link_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” body_link_text_color=”#eb9e2b” body_link_font_size=”16px” custom_margin=”-20px||||false|false” title_text_color_last_edited=”off|desktop” border_width_all=”0px” body_link_text_color__hover_enabled=”on|desktop” body_link_text_color__hover=”#f7c753″ title_text_color__hover_enabled=”on|hover” title_text_color__hover=”#008fc3″]<\/p>\n

La dimension internationale<\/a><\/p>\n

Minazola Miantuadi : Deux nouveaux projets d’envergure en Afrique<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.4.3″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ module_id=”maitrise-de-la-consommation-energetique” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

L’environnement<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Ma\u00eetrise de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique<\/h4>\n

Les d\u00e9penses en \u00e9nergie \u00e9lectrique sur tous les sites de production de la SWDE (op\u00e9rations de captage, de pompage, de traitement des eaux, etc.) repr\u00e9sentent l\u2019un des postes les plus importants parmi les param\u00e8tres rentrant en ligne de compte dans le calcul du juste prix de l\u2019eau (CVD).<\/p>\n

Dans la perspective de l\u2019objectif 20\u201922 (r\u00e9cup\u00e9ration de 0,20 \u20ac\/m3), la ma\u00eetrise de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique est un levier primordial pour la SWDE. A l\u2019horizon 2022, la SWDE ambitionne de r\u00e9duire ses d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques de 15%<\/strong> par rapport \u00e0 ce qu\u2019elles \u00e9taient 10 ans auparavant, gr\u00e2ce \u00e0 une production propre et une consommation \u00e0 prix abordable de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

L\u2019engagement de la SWDE<\/h5>\n

La SWDE s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 diminuer ses consommations \u00e9nerg\u00e9tiques de 2 GWh\/an (2%) pour 2019, soit une am\u00e9lioration annuelle de 0,012 kWh\/m3 <\/sup>produit.<\/p>\n

Cet engagement passe par :
\n\u2794 <\/span>une am\u00e9lioration de la performance \u00e9nerg\u00e9tique des ouvrages : 1% par an
\n\u2794 <\/span>une am\u00e9lioration de la puissance \u00e9lectrique renouvelable install\u00e9e\u00a0: 1MW par an<\/p>\n

Afin d\u2019atteindre ces objectifs, une comptabilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique a \u00e9t\u00e9 mise en place au sein de la SWDE. Son objectif : assurer la ma\u00eetrise de l\u2019ensemble des consommations, tant dans les stations de production les plus importantes que dans les plus petits ouvrages.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_cta title=”0,58%” _builder_version=”4.4.4″ header_text_align=”center” header_text_color=”#e16627″ body_font=”|700|||||||” body_text_align=”center” body_text_color=”#eb9e2b” body_line_height=”1.4em” background_color=”rgba(247,199,83,0.1)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px|10px|0px|10px|false|false”]Diminuer ses consommations \u00e9nerg\u00e9tiques consiste, pour la SWDE, \u00e0 rechercher tous les moyens de r\u00e9duire l\u2019utilisation d\u2019\u00e9nergie dans les proc\u00e9d\u00e9s de pompage, traitement et distribution L’indicateur de consommation \u00e9nerg\u00e9tique, initialement de 0,66 kWh\/m\u00b3 en 2016, est descendu \u00e0 0,58 en 2019. La cible fix\u00e9e pour 2019 \u00e0 0,62 kWh\/m\u00b3 est d\u00e8s lors d\u00e9pass\u00e9e.<\/p>\n

La l\u00e9g\u00e8re diminution constat\u00e9e par rapport \u00e0 2018 (0,59 kWh\/m\u00b3 en 2018) s\u2019explique essentiellement par 2 facteurs\u00a0:<\/p>\n

– la poursuite des actions issues des audits \u00e9nerg\u00e9tiques sur les installations de production<\/p>\n

– l\u2019augmentation de la production hydro (15% environ)<\/p>\n

[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ module_id=”bilan-carbone” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Le Bilan Carbone<\/h4>\n

En mati\u00e8re de gaz \u00e0 effet de serre, l\u2019objectif que vise la SWDE consiste \u00e0 r\u00e9duire ses \u00e9missions de 6%, soit 5.804 tonnes de CO<\/span>2<\/sub><\/span> en tenant compte du Bilan Carbone 2012 revisit\u00e9 sur la p\u00e9riode 2012-2022.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_cta title=”81.000 tonnes” _builder_version=”4.4.4″ header_text_align=”center” header_text_color=”#e16627″ body_font=”|700|||||||” body_text_align=”center” body_text_color=”#eb9e2b” body_line_height=”1.4em” background_color=”rgba(247,199,83,0.1)” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”10px|10px|0px|10px|false|false”]<\/p>\n

<\/span>En 2019, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) pour le Bilan Carbone de la SWDE se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 81.000 tonnes de CO<\/span>2<\/sub><\/span> \u00e9quivalent. Il s\u2019agit d\u2019une tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re diminution par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (-0,06%). Cet \u00e9quilibre est principalement d<\/span>\u00fb <\/span>\u00e0 une diminution des postes \u00c9nergie<\/i> et Intrants<\/i>, contrebalanc\u00e9es par une augmentation des postes D\u00e9placements<\/i>, D\u00e9chets<\/i> et Immobilisations<\/i>.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/bilan-carbone.jpg” title_text=”bilan-carbone” show_in_lightbox=”on” _builder_version=”4.4.4″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]Les trois principales sources d\u2019\u00e9missions de Gaz \u00e0 Effet de Serre (GES) concernent\u00a0:<\/p>\n

\u2794 <\/span>L\u2019\u00e9nergie (36% des \u00e9missions),
\n\u2794 <\/span>Les achats de biens et services (25% des \u00e9missions)
\n\u2794 <\/span>L\u2019immobilisations (b\u00e2timents, parkings, conduites de r\u00e9seau, raccordements, \u00e9quipements informatiques (21% des \u00e9missions)<\/p>\n

Entre 2012 et 2019, les \u00e9missions de GES de la SWDE ont ainsi diminu\u00e9 de 17,4 %.<\/p>\n

D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, la SWDE r\u00e9alise 2.560 tonnes de CO2<\/sub> d\u2019\u00e9conomies. Il s\u2019agit des quantit\u00e9s d\u2019\u00e9missions de GES \u00e9vit\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 diff\u00e9rentes actions entreprises et qui proviennent\u00a0:<\/p>\n

\u2794 <\/span>des puits de CO2<\/sub> provenant des hectares de terrains bois\u00e9s, propri\u00e9t\u00e9s de la SWDE
\n\u2794 <\/span>des \u00e9conomies correspondant aux tonnes de CO2<\/sub> \u00e9vit\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la valorisation des d\u00e9chets
\n\u2794 <\/span>des \u00e9conomies li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie hydraulique et photovolta\u00efque[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ module_id=”la-performance-energetique-des-batiments” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Optimiser la performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents<\/h4>\n

Afin de limiter la consommation d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, la SWDE int\u00e8gre dans chacun de ses projets de construction et de r\u00e9novation les standards de performance climatique et \u00e9nerg\u00e9tique (\u00e9nergies renouvelables, isolation, \u00e9co-mat\u00e9riaux, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, \u2026).<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 orchestre \u00e9galement une d\u00e9marche de rationalisation de son parc de b\u00e2timents pour optimiser ses consommations \u00e9nerg\u00e9tiques et ses d\u00e9penses.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ prev_background_color=”#ffffff” admin_label=”Section 1 ” module_id=”green-bond” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”#dceef5″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” top_divider_style=”wave2″ top_divider_height=”400px” top_divider_height_tablet=”” top_divider_height_phone=”200px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_style=”wave2″ bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”75px” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#008fc3″ background_color=”#ffffff” custom_padding=”30px|30px|30px|30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||30px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” border_width_all=”2px” border_color_all=”#008fc3″ locked=”off”]<\/p>\n

Une \u00e9mission inaugurale Green Bond (ou \u00ab\u00a0Obligation Verte\u00a0\u00bb) couronn\u00e9e de succ\u00e8s <\/span><\/h4>\n

Apr\u00e8s avoir appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 la fois l\u2019approche globale positive de la SWDE dans le domaine environnemental et ses efforts pour obtenir les certifications ISO 9001 et ISO 14001, l\u2019agence internationale de notation sociale et environnementale VIGEO EIRIS a remis une \u00e9valuation tr\u00e8s positive \u00e0 la SWDE, l\u2019autorisant \u00e0 \u00e9mettre des Green Bonds. Le 22 juillet 2019, la SWDE a donc \u00e9mis ses premi\u00e8res obligations vertes, g\u00e9n\u00e9rant d\u2019embl\u00e9e l\u2019int\u00e9r\u00eat de nombreux investisseurs et la lev\u00e9e de 10 millions \u20ac<\/b>. En la mati\u00e8re, la SWDE fait office de v\u00e9ritable pr\u00e9curseur au sein des entreprises wallonnes.
<\/span><\/p>\n

Les montants issus des obligations vertes seront inject\u00e9s dans des projets visant la r\u00e9duction de nos consommations \u00e9nerg\u00e9tiques et de nos \u00e9missions de CO<\/span>2<\/sub><\/span>. Ils couvriront des projets en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 durable ou de protection des ressources en eau. La maintenance des infrastructures et les chantiers du Sch\u00e9ma directeur de Production sont aussi concern\u00e9s par cette nouvelle source de financement.<\/span>
<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Section” module_id=”les-energies-alternatives-et-renouvelables” _builder_version=”4.4.4″][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.4.3″ max_width=”1280px” custom_margin=”50px||||false|false” custom_padding=”0px|||||” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

Les \u00e9nergies alternatives et renouvelables<\/h4>\n

Dans le cadre de sa politique environnementale, la SWDE met en place des actions pour tenter de diminuer sa consommation et se tourner vers des alternatives plus durables, dont les \u00e9missions qui y sont associ\u00e9es sont faibles.<\/p>\n

L\u2019\u00e9lectricit\u00e9 fournie par l\u2019hydraulique et le photovolta\u00efque repr\u00e9sente 5%<\/strong> des consommations d\u2019\u00e9nergie de la SWDE, mais contribue \u00e0 moins de 1%<\/strong> aux \u00e9missions de GES.<\/p>\n

La SWDE est le seul producteur d\u2019eau en Wallonie \u00e0 exploiter des centrales hydro-\u00e9lectriques. Elle fait d\u2019ailleurs partie du top 5 des producteurs belges en termes de production d\u2019hydro-\u00e9lectricit\u00e9 avec 2,7 MW produits en 2019.
<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″ background_enable_color=”off”][et_pb_cta title=”De nouveaux photovolta\u00efques sur les sites de la SWDE” _builder_version=”4.4.4″ header_text_align=”center” header_text_color=”#e16627″ body_font=”|700|||||||” body_text_align=”center” body_text_color=”#eb9e2b” body_line_height=”1.4em” background_color=”rgba(247,199,83,0.1)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px|10px|0px|10px|false|false”]<\/p>\n

<\/span>En septembre 2019, un march\u00e9 pour l\u2019\u00e9quipement en panneaux photovolta\u00efques de dix sites de la SWDE a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9, pour une puissance totale de 6,6 MW. Cet investissement, dont les travaux sont pr\u00e9vus en 2020 apr\u00e8s l\u2019obtention des permis d\u2019urbanisme, permettra de faire diminuer de 4,5 GWh\/an la facture globale d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.4.3″ max_width=”1280px” custom_margin=”50px||||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text admin_label=”Texte” _builder_version=”4.4.3″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

L\u2019\u00e9nergie renouvelable \u00e0 la SWDE
\n<\/h4>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.4.4″ background_enable_color=”off” max_width=”1280px” custom_margin=”|auto||auto|false|false” custom_padding=”0px|||||” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/picto-24.svg” title_text=”picto-24″ _builder_version=”4.4.4″ width=”50%” module_alignment=”center” custom_margin=”20px||0px||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ text_font=”ISIDORA – SEMIBOLD||||||||” text_text_color=”#154455″ text_line_height=”1.4em”]<\/p>\n

2,4 MW – 8.350.000 kWh\/an<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″ background_enable_color=”off”][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/picto-25.svg” title_text=”picto-25″ _builder_version=”4.4.4″ width=”50%” module_alignment=”center” custom_margin=”20px||0px||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ text_font=”ISIDORA – SEMIBOLD||||||||” text_text_color=”#154455″ text_line_height=”1.4em”]<\/p>\n

1,3 MW – 1.230.000 kWh\/an<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″ background_enable_color=”off”][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/picto-26.svg” title_text=”picto-26″ _builder_version=”4.4.4″ width=”50%” module_alignment=”center” custom_margin=”20px||0px||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ text_font=”ISIDORA – SEMIBOLD||||||||” text_text_color=”#154455″ text_line_height=”1.4em”]<\/p>\n

0,1 MW – 100.000 kWh\/an<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”interv” module_id=”bernard-pevee” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”#dceef5″ custom_padding=”90px||0px|||” top_divider_style=”waves2″ top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”horizontal” top_divider_height_tablet=”” top_divider_height_phone=”50px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_style=”waves2″ bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”175px” bottom_divider_height_tablet=”” bottom_divider_height_phone=”80px” bottom_divider_height_last_edited=”on|phone” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#154455″ header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#008fc3″ header_4_font_size=”14px” custom_margin=”||15px||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

Interview<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ text_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” text_text_color=”#eb9e2b” text_font_size=”25px” text_line_height=”2em” header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” text_orientation=”center” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″]<\/p>\n

Augmenter de 20% notre autonomie \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Bernard-Pevee-ITW-RA-19.png” title_text=”Bernard-Pevee-ITW-RA-19″ _builder_version=”4.4.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”-50px||-100px||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#29b6c1″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#29b6c1″ header_4_font_size=”14px” background_color=”#29b6c1″ width=”170px” module_alignment=”left” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”12px|||12px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||10px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

Bernard Pev\u00e9e <\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#29b6c1″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#154455″ header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#154455″ header_4_font_size=”14px” background_color=”#dceef5″ module_alignment=”left” custom_margin=”-25px||||false|false” custom_padding=”15px||0px|30px|false|false” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”off|desktop” locked=”off”]<\/p>\n

Manager \u00c9nergie<\/h4>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px||0px|||” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”-13px||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le contrat de gestion de la SWDE pr\u00e9voit un objectif de r\u00e9duction de 2% par an de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique jusqu\u2019en 2022. En 2019, nous avons d\u00e9fini une ambition \u00e0 l\u2019horizon 2030<\/strong>, en vue d\u2019augmenter de 20% notre autonomie \u00e9nerg\u00e9tique (ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0: 2019). Les piliers de ce plan ambitieux sont l\u2019am\u00e9lioration de la performance \u00e9nerg\u00e9tique des actifs, le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s renouvelables, ainsi que la performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents tertiaires et de la flotte de v\u00e9hicules.<\/p>\n

Nous avons ainsi poursuivi nos audits \u00e9nerg\u00e9tiques selon la m\u00e9thodologie des accords de branche. Ces audits, qui visent l\u2019am\u00e9lioration de notre performance \u00e9nerg\u00e9tique, doivent nous permettre d\u2019atteindre les 2% d\u2019am\u00e9lioration repris dans notre contrat de gestion. Concr\u00e8tement, ces audits nous ont permis de mettre en \u0153uvre diff\u00e9rentes actions\u00a0: le remplacement des lampes \u00e0 incandescence par des \u00e9clairages LED, la modification d\u2019installations de chauffage, le r\u00e9glage de processus de traitement de l\u2019eau, etc.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”60px|||||” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

En mati\u00e8re de production d\u2019\u00e9nergies renouvelables, la SWDE poss\u00e8de deux grosses installations hydro\u00e9lectriques \u2013 les barrages d\u2019Eupen et de Nisramont \u2013 et six installations photovolta\u00efques (d\u2019environ 250 kW chacune) dispos\u00e9es sur des toitures. Notre ambition est maintenant de compl\u00e9ter ce potentiel avec d\u2019autres stations photovolta\u00efques. En 2019, nous avons ainsi lanc\u00e9 un premier march\u00e9 pour l\u2019installation de 10 sites (sur sol) pour atteindre une puissance de plus de 6.600 kW<\/strong>. Les permis nous seront tr\u00e8s probablement accord\u00e9s dans le courant de 2020. Toutes ces installations vont nous permettre de d\u00e9passer largement les objectifs fix\u00e9s dans notre contrat de gestion.<\/p>\n

Pour nos investissements en transition \u00e9nerg\u00e9tique, la R\u00e9gion wallonne nous a octroy\u00e9 en 2019 un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro de 15 millions d\u2019euros. Ce pr\u00eat int\u00e8gre \u00e9galement un budget d\u00e9dicac\u00e9 au stockage d\u2019\u00e9nergie solaire. Nous allons ainsi installer des batteries sur 3 sites pilotes afin d\u2019\u00e9tudier la rentabilit\u00e9 de cette technologie. Nous avons \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un subside de la R\u00e9gion wallonne afin de g\u00e9rer la flexibilit\u00e9 de nos consommations \u00e9nerg\u00e9tiques. En d\u2019autres mots, nous allons mettre en place des syst\u00e8mes qui nous permettront de consommer de l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique au moment o\u00f9 elle co\u00fbte le moins cher sur le march\u00e9. Avec ce projet, baptis\u00e9 Hydroflex et men\u00e9 en partenariat avec l\u2019Universit\u00e9 de Li\u00e8ge, nous souhaitons, d\u2019une part, valider un mod\u00e8le de fonctionnement que nous allons utiliser en interne et, d\u2019autre part, en faire une r\u00e9f\u00e9rence pour d\u2019autres entreprises. \u00bb<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#008fc3″ background_color=”#ffffff” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”30px|30px|30px|30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||30px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” border_width_all=”2px” border_color_all=”#008fc3″ locked=”off”]<\/p>\n

Certifications ISO 9001 et ISO 14001<\/h4>\n

En septembre 2019, le bureau ind\u00e9pendant Lloyds Register (LRQA) a r\u00e9alis\u00e9 une s\u00e9rie d\u2019audits qui ont permis de confirmer les certifications ISO 9001 (syst\u00e8me de management de qualit\u00e9) et ISO 14001 (ma\u00eetrise environnementale) de la SWDE.\u00a0<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”2″ module_id=”des-achats-et-partenariats-durables” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_padding=”||0px|||” bottom_divider_color=”#dceef5″ locked=”off” collapsed=”off”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ module_id=”evolution-du-cvd-et-du-cva” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Des achats
& des partenariats durables<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]Depuis 4 ans, la SWDE s\u2019est engag\u00e9e dans un projet de transformation et de modernisation de ses achats. Ce projet s\u2019inscrit pleinement dans les d\u00e9cisions du Gouvernement wallon qui visent \u00e0 \u00ab\u00a0acheter wallon\u00a0\u00bb et utiliser des clauses environnementales propos\u00e9es par la Wallonie.<\/p>\n

La SWDE a remodel\u00e9 sa politique d\u2019achats afin de rencontrer les objectifs suivants :<\/p>\n

\u2794 <\/span>am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des biens et services achet\u00e9s<\/p>\n

\u2794 <\/span>anticiper et mieux d\u00e9finir les besoins et les attentes des diff\u00e9rents services en interne<\/p>\n

\u2794 <\/span>r\u00e9duire les co\u00fbts<\/p>\n

\u2794 <\/span>promouvoir une meilleure relation avec les prescripteurs internes et les partenaires externes<\/p>\n

Cette ambition visant \u00e0 accro\u00eetre la performance des achats reste avant tout guid\u00e9e par la volont\u00e9 de la volont\u00e9 de la SWDE de\u00a0:<\/p>\n

\u2794 <\/span>soutenir au maximum la concurrence pour maintenir l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s\u00a0 aux acteurs locaux et aux PME, tout en d\u00e9veloppant des relations de partenariat durables<\/p>\n

\u2794 <\/span>d\u00e9velopper une politique d\u2019achat durable, responsable et sp\u00e9cifique.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ module_id=”evolution-du-montant-de-la-facture-moyenne” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_cta title=”32%” _builder_version=”4.4.4″ header_text_align=”center” header_text_color=”#e16627″ body_font=”|700|||||||” body_text_align=”center” body_text_color=”#eb9e2b” body_line_height=”1.4em” background_color=”rgba(247,199,83,0.1)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px|10px|0px|10px|false|false”]<\/p>\n

<\/span>La SWDE s\u2019est fix\u00e9e l\u2019objectif, \u00e0 l\u2019horizon 2022, de r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019exploitation li\u00e9s \u00e0 ses achats, de l\u2019ordre de 2,7 millions \u20ac. Depuis sa mise en place, la d\u00e9marche \u00ab\u00a0achats\u00a0\u00bb a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 entra\u00een\u00e9 des gains de pr\u00e8s de 862.170 \u20ac, soit 32% de l\u2019objectif fix\u00e9. Le rapport qualit\u00e9-prix des produits et services d\u00e9livr\u00e9s est quant \u00e0 lui \u00e9galement optimis\u00e9<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text module_id=”la-charte-environnementale” _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”30px|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

La charte environnementale<\/h4>\n

Un guide a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition des membres du personnel. Celui-ci a pour ambition de susciter la r\u00e9flexion quant \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de clauses environnementales et sociales dans les cahiers sp\u00e9ciaux des charges. Tous les march\u00e9s publics de travaux sont d\u00e9sormais soumis \u00e0 la charte environnementale via laquelle l\u2019entrepreneur s’engage \u00e0 se conformer, durant l\u2019ex\u00e9cution des travaux pour le compte de la SWDE, aux prescriptions environnementales d\u00e9crites dans ladite charte et dans les documents contractuels.<\/p>\n

Les crit\u00e8res d\u2019attributions \u00e0 caract\u00e8re environnemental sont ainsi prioritairement int\u00e9gr\u00e9s dans les cahiers des charges. La SWDE participe par ailleurs \u00e0 la d\u00e9marche initi\u00e9e par la R\u00e9gion wallonne afin de promouvoir les achats circulaires. A cette fin, elle a sign\u00e9 officiellement le 27 novembre 2019 son engagement \u00e0 l\u2019occasion du lancement du Green Deal Achats circulaires.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section 2″ module_id=”valerie-zegels” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”#dceef5″ custom_padding=”90px||160px|||” top_divider_style=”waves2″ top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”horizontal” top_divider_height_tablet=”” top_divider_height_phone=”50px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_style=”waves2″ bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height_tablet=”” bottom_divider_height_phone=”50px” bottom_divider_height_last_edited=”on|phone” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px|auto||auto|false|false” custom_padding=”0px||0px|||” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#154455″ header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#008fc3″ header_4_font_size=”14px” custom_margin=”||15px||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

Interview<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Valerie-Zegels-ITW-RA-19.png” title_text=”Valerie-Zegels-ITW-RA-19″ _builder_version=”4.4.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||-100px||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#29b6c1″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#29b6c1″ header_4_font_size=”14px” background_color=”#29b6c1″ width=”165px” module_alignment=”left” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”12px|||12px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||10px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

Val\u00e9rie Zegels<\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#29b6c1″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#154455″ header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#154455″ header_4_font_size=”14px” background_color=”#dceef5″ module_alignment=”left” custom_margin=”-25px||||false|false” custom_padding=”15px||0px|30px|false|false” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”off|desktop” locked=”off”]<\/p>\n

Manager Juridique & Achats <\/h4>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/home-goutte.svg” title_text=”home-goutte” align=”right” _builder_version=”4.4.4″ width=”50%” custom_margin=”||-150px||false|false” scroll_vertical_motion_enable=”on” scroll_vertical_motion=”0|50|50|100|2|0|-2″ motion_trigger_start=”bottom”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ text_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” text_text_color=”#eb9e2b” text_font_size=”25px” text_line_height=”2em” header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Cap sur l\u2019\u00e9conomie circulaire et durable<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”46px|||||” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]\u00ab\u00a0Disponible via notre intranet, notre Guide des clauses sociales et environnementales est un document didactique con\u00e7u pour faciliter et susciter la r\u00e9flexion quant \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de ces notions dans le quotidien de nos collaborateurs. Dans cet esprit, la SWDE adh\u00e8re \u00e9galement \u00e0 la charte Green Deal Achat qui vise l\u2019int\u00e9gration du concept d\u2019\u00e9conomie circulaire lors de nos achats. Via l\u2019\u00e9dition de ce guide et la signature du Green Deal Achat, nous voulons clairement nous engager dans la promotion d\u2019achats encore plus durables et performants. <\/p>\n

Si ces mesures sont g\u00e9n\u00e9ralement per\u00e7ues avec enthousiasme, elles peuvent dans certains cas susciter certaines r\u00e9serves. L\u2019int\u00e9gration de clauses sociales et environnementales dans un march\u00e9 peut en effet avoir tendance \u00e0 limiter la concurrence et \u00e0 exercer une pression sur les prix du march\u00e9. Il convient d\u00e8s lors de maintenir un \u00e9quilibre entre le niveau de ces exigences et l\u2019offre du march\u00e9. Comme il serait illusoire – voire contre-productif – de vouloir int\u00e9grer des clauses environnementales dans tous les domaines, nous proc\u00e9dons toujours \u00e0 une balance d\u2019int\u00e9r\u00eat en analysant le march\u00e9 et en jugeant si l\u2019int\u00e9gration de telles clauses est envisageable. <\/p>\n

En interne, nous jaugeons syst\u00e9matiquement cet \u00e9quilibre au sein d\u2019un groupe de travail mis en place lors du lancement de chaque march\u00e9. Ce groupe de travail r\u00e9unit des participants issus du service achat et du service qui va b\u00e9n\u00e9ficier du march\u00e9. Un arbitrage est alors effectu\u00e9 \u00e0 partir de \u00ab\u00a0fiches achats\u00a0\u00bb qui reprennent tous les objectifs poursuivis. Cette analyse et la d\u00e9cision qui en d\u00e9coule est ensuite valid\u00e9e par la hi\u00e9rarchie des services concern\u00e9s. Pour un march\u00e9 qui n\u2019offre pas beaucoup de concurrence par exemple, les clauses sociales et environnementales seront plus limit\u00e9es que sur un march\u00e9 plus ouvert. Un tel d\u00e9bat est toujours positif car il nous permet d\u2019int\u00e9grer une dimension durable pour tous nos achats\u2026 et ce, m\u00eame si aucune clause particuli\u00e8re n\u2019est retenue.\u00a0\u00bb[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”3″ module_id=”verdissement-de-la-flotte” _builder_version=”4.4.4″ background_enable_color=”off” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_start=”#ffffff” background_color_gradient_end=”rgba(41,196,169,0.05)” background_color_gradient_start_position=”30%” top_divider_height=”150px” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ module_id=”evolution-du-cvd-et-du-cva” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Verdissement de la flotte
& mobilit\u00e9 durable<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]D\u2019ici 2030, la SWDE souhaite bannir les motorisations Diesel et devenir exemplaire en mati\u00e8re de verdissement de sa flotte de v\u00e9hicules et de r\u00e9duction de ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Suite \u00e0 une mesure du Gouvernement wallon, notre soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 ne plus acqu\u00e9rir de nouvelles voitures Diesel. Seules exceptions : les camions et camionnettes des fontainiers pour lesquelles aucune solution n\u2019existe encore sur le march\u00e9. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_cta title=”9,4%” _builder_version=”4.4.4″ header_text_align=”center” header_text_color=”#29b6c1″ body_font=”|700|||||||” body_text_align=”center” body_text_color=”#89c692″ body_line_height=”1.4em” body_link_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” body_link_text_color=”#89c692″ background_color=”rgba(137,198,146,0.1)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px|10px|0px|10px|false|false” locked=”off”]<\/p>\n

<\/span>La SWDE renouvelle <\/span>progressivement son parc roulant en le verdissant. En 2019, elle a fait l\u2019acquisition de<\/span> <\/span>33 nouveaux v\u00e9hicules<\/b><\/a> \u00e0 carburant alternatif. P<\/span>resque un v\u00e9hicule sur 10 (9,4%) de la flotte de la SWDE est d\u00e9sormais \u00e9quip\u00e9 d\u2019un moteur \u00e0 carburant alternatif, soit 78 <\/span>v\u00e9hicules sur les 829 immatricul\u00e9s en circulation.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px|auto|30px|auto|false|false” custom_padding=”||||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#89c692″ custom_margin=”||17px|||” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

Priorit\u00e9 \u00e0 la mobilit\u00e9 douce et durable <\/span><\/h4>\n

Les d\u00e9placements domicile-lieu de travail sont class\u00e9s en quatri\u00e8me position des \u00e9missions de GES de la SWDE. C’est pourquoi la SWDE encourage ses collaborateurs \u00e0 rechercher des alternatives \u00e0 l’automobile,<\/b> comme le v\u00e9lo et les transports en commun, pour consid\u00e9rer la mobilit\u00e9 autrement.
<\/span><\/p>\n

Une exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en septembre 2019 sur le site de Verviers, en collaboration avec l\u2019UWE dans la cadre de la semaine de la mobilit\u00e9. Deux v\u00e9los \u00e0 assistance \u00e9lectrique ont \u00e9t\u00e9 acquis dans le cadre de cette action et mis \u00e0 la disposition du personnel afin de tester gratuitement l\u2019opportunit\u00e9 de trajet domicile-lieu de travail avec ce type de v\u00e9lo. Si l\u2019exp\u00e9rience se r\u00e9v\u00e8le concluante, le pr\u00eat de v\u00e9lo pourrait \u00eatre \u00e9tendu \u00e0 d\u2019autres sites, pour autant que l\u2019environnement soit propice \u00e0 accueillir ce moyen de transport sp\u00e9cifique.
<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″ background_enable_color=”off”][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#29b6c1″ background_enable_color=”off” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”30px|30px|30px|30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||30px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” border_width_all=”2px” border_color_all=”#89c692″ locked=”off”]<\/p>\n

Remboursement des titres de transport<\/h4>\n

Pour favoriser l\u2019usage des transports en commun (TEC et SNCB), la SWDE propose aux membres de son personnel le remboursement complet des titres de transport. Chaque ticket est ainsi rembours\u00e9 \u00e0 100%. Par ailleurs, les collaborateurs qui disposent d\u2019un abonnement TEC ou SNCB peuvent b\u00e9n\u00e9ficier du tiers-payant. Une indemnit\u00e9 v\u00e9lo a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e \u00e0 ceux qui privil\u00e9gient le v\u00e9lo \u00e0 la voiture pour rejoindre leur lieu de travail.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text module_id=”vers-un-developpement-du-travail-a-distance” _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#89c692″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”30px|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

Vers un d\u00e9veloppement du travail \u00e0 distance<\/span><\/h4>\n

En 2019, le travail \u00e0 distance a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 au sein de deux services pilotes\u00a0: le call-center commercial et le service Achats du site de Verviers. En plus d\u2019un meilleur \u00e9quilibre vie priv\u00e9e versus vie professionnelle, le d\u00e9ploiement de ce nouveau mode de travail permettra aux collaborateurs qui le souhaitent de r\u00e9duire leur temps pass\u00e9 dans les trajets et d\u2019avoir ainsi une r\u00e9percussion positive sur l\u2019environnement, et donc sur l\u2019empreinte carbone de la SWDE.
<\/span><\/p>\n

En plus du t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019extension des espaces de co-working s\u2019est poursuivie sur diff\u00e9rents sites, avec la mise \u00e0 disposition de 30 places dans l\u2019ancienne conciergerie de Villers-le-Bouillet et de 12 places \u00e0 Loyers. Huit places ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 ouvertes sur le site de Mons.
<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”2″ module_id=”preservation-de-la biodiversite-et-du-patrimoine-naturel” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_padding=”||0px|||” bottom_divider_color=”#dceef5″ locked=”off” collapsed=”off”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ module_id=”evolution-du-cvd-et-du-cva” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9
& du patrimoine naturel<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Pour une qualit\u00e9 d\u2019eau optimale, les sites de captage de la SWDE sont g\u00e9r\u00e9s comme s\u2019il s\u2019agissait de zones prot\u00e9g\u00e9es. De nombreuses mesures ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre pour se pr\u00e9munir des sources potentielles de pollution \u00e0 proximit\u00e9 des ouvrages de prise d\u2019eau. Au-del\u00e0 de la protection de la ressource, la SWDE vise \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9server et \u00e0 valoriser la biodiversit\u00e9 sur les terrains de ses sites de captage. Quotidiennement, des actions sont\u00a0mises en \u0153uvre sur les quatre principaux types de milieu :<\/p>\n

1. Les prairies\u00a0<\/h5>\n

Dans le cadre de l\u2019\u00e9tude du Plan Bee<\/strong>, la SWDE a mis sa premi\u00e8re parcelle \u00e0 disposition de l\u2019ASBL Nature et Progr\u00e8s en 2019. Il s\u2019agit d\u2019un terrain de 13 hectares sur le site de captage de Ciney sur lequel ont \u00e9t\u00e9 sem\u00e9es des fleurs mellif\u00e8res et o\u00f9 des apiculteurs ont install\u00e9 des ruchers. L\u2019\u00e9tude Plan Bee consiste \u00e0 \u00e9valuer la faisabilit\u00e9 agronomique, apicole et \u00e9conomique de semer des fleurs mellif\u00e8res sur de grandes surfaces pour produire du miel et accueillir la faune sauvage. Les abeilles sont \u00e9galement \u00e9tudi\u00e9es comme traceurs des pollutions environnementales.<\/p>\n

2.Les carri\u00e8res\u00a0<\/h5>\n

L\u2019\u00e9crevisse \u00e0 pattes rouges, esp\u00e8ce locale menac\u00e9e, va \u00eatre r\u00e9introduite dans diff\u00e9rentes anciennes carri\u00e8res de la SWDE. La s\u00e9lection des lieux les plus propices est \u00e0 l\u2019analyse. Certaines d\u2019entre elles abritent des esp\u00e8ces rares pour lesquelles un suivi est r\u00e9alis\u00e9 par le D\u00e9partement de la Nature et des For\u00eats (DNF)\u00a0: chauves-souris, hiboux grands-ducs, faucons p\u00e8lerins, etc.)<\/p>\n

3. Les sites bois\u00e9s\u00a0<\/h5>\n

En partenariat avec le\u00a0DNF, les peuplements de r\u00e9sineux sont progressivement remplac\u00e9s par des plantations de feuillus qui ont une meilleure influence sur la qualit\u00e9 de l\u2019eau capt\u00e9e. Certains grands sites pr\u00e9c\u00e9demment fauch\u00e9s ou tondus sont\/seront plant\u00e9s de feuillus \u00e9galement.<\/p>\n

4. Les zones humides \u00a0<\/h5>\n

Les zones humides sont g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 maintenir cet habitat particulier tout en veillant \u00e0 ce qu\u2019elles ne d\u00e9gradent pas la qualit\u00e9 de l\u2019eau capt\u00e9e.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”2″ module_id=”la-limitation-des-consommables” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_padding=”||0px|||” bottom_divider_color=”#dceef5″ locked=”off” collapsed=”off”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ module_id=”evolution-du-cvd-et-du-cva” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

La limitation
des consommables<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]Afin de r\u00e9duire le nombre de d\u00e9chets plastiques, la SWDE a pris la d\u00e9cision en 2019 de bannir les gobelets et cuill\u00e8res en plastique, notamment de ses distributeurs \u00e0 caf\u00e9. La SWDE a pris de l\u2019avance, \u00e9tant donn\u00e9 que l\u2019interdiction officielle en Wallonie est pr\u00e9vue pour 2021<\/p>\n

En 2019, la SWDE a de nouveau favoris\u00e9 la consommation \u00e9coresponsable de papier bureautique, notamment :<\/p>\n

    \n
  • en encourageant ses clients \u00e0 adopter la facturation \u00e9lectronique<\/li>\n
  • en proposant au personnel de recevoir les fiches de paie par voie \u00e9lectronique<\/li>\n
  • en g\u00e9n\u00e9ralisant l\u2019utilisation des imprimantes en mode recto-verso et noir & blanc<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_cta title=”34,12%” _builder_version=”4.4.4″ header_text_align=”center” header_text_color=”#e16627″ body_font=”|700|||||||” body_text_align=”center” body_text_color=”#eb9e2b” body_line_height=”1.4em” background_color=”rgba(247,199,83,0.1)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px|10px|0px|10px|false|false”]Plus d\u2019un tiers des clients de la SWDE ont opt\u00e9 pour une facturation d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e. D\u2019o\u00f9 une \u00e9conomie annuelle de 22 tonnes de papier.[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section 2″ module_id=”promotion-de-leau-du-robinet” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”#dceef5″ custom_padding=”90px||100px|||” top_divider_style=”wave2″ top_divider_color=”#ffffff” top_divider_height=”300px” top_divider_flip=”vertical” bottom_divider_style=”wave2″ bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”200px” bottom_divider_flip=”horizontal|vertical” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    Promotion
    \nde l’eau du robinet<\/h2>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]La SWDE assure la promotion du robinet au travers de trois op\u00e9rations singuli\u00e8res.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_cta title=”770.000″ _builder_version=”4.4.4″ header_text_align=”center” header_text_color=”#e16627″ body_font=”|700|||||||” body_text_align=”center” body_text_color=”#eb9e2b” body_line_height=”1.4em” background_color=”#ffffff” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px|10px|0px|10px|false|false”]C\u2019est le nombre de personnes (public potentiel) auxquelles la SWDE a offert la possibilit\u00e9 de s\u2019hydrater gratuitement \u00e0 l\u2019eau des fontaines install\u00e9es sur le site d\u2019un festival (700.000), sur parcours sportif (40.000) ou lors d\u2019une \u00e9tape du Beau V\u00e9lo de Ravel (30.000).[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ module_id=”evolution-du-cvd-et-du-cva” _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    1.\u00a0 O\u2019Festive<\/h4>\n

    L\u2019op\u00e9ration O\u2019Festive de la SWDE consiste \u00e0 mettre \u00e0 disposition l\u2019infrastructure de fourniture d\u2019eau de distribution comme boisson (des fontaines en libre service) et d\u2019offrir gratuitement l\u2019eau aux participants des \u00e9v\u00e9nements retenus. En 2019, 19 \u00e9v\u00e9nements<\/strong>, des festivals pour l\u2019essentiel, ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ce partenariat. En \u00e9change, la SWDE b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une visibilit\u00e9 sur le site et les supports de communication aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    2.\u00a0 O\u2019Sport<\/h4>\n

    Avec le projet O\u2019Sport, la SWDE fournit les points de ravitaillement en eau des organisations sportives retenues (principalement du running) en \u00e9change d\u2019une visibilit\u00e9 sur le site et les supports de communication. En 2019, la SWDE s\u2019est positionn\u00e9 en partenaire sant\u00e9 (pour la bonne hydratation des sportifs) sur 20 \u00e9v\u00e9nements<\/b>. Dans ce contexte sportif, la SWDE a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 partenaire du Beau V\u00e9lo de Ravel<\/b>\u00a0(RTBF) o\u00f9 elle a assur\u00e9 un stand d\u2019animation (distribution de gourdes et fourniture d\u2019eau) sur 7 \u00e9tapes.<\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    3.\u00a0 O\u2019Th\u00e9\u00e2tre<\/h4>\n

    Avec le projet O\u2019Th\u00e9\u00e2tre, la SWDE remplit \u00e0 la fois un r\u00f4le \u00e9ducatif et agit comme soutien au monde associatif et culturel, en qualit\u00e9 de partenaire de 4 troupes de th\u00e9\u00e2tre\u00a0jeune public: Kramik Th\u00e9\u00e2tre (Tournai), Chakipesz Th\u00e9\u00e2tre (Lobbes), la Compagnie Zanni (Walhain) et la Compagnie histoires publiques (Saint-Gilles). La SWDE promotionne et finance les spectacles que proposent ces troupes, exclusivement consacr\u00e9s aux enjeux de l\u2019eau. Elles se d\u00e9placent dans les \u00e9coles de l\u2019enseignement fondamental qui en font la demande. La SWDE intervient \u00e0 raison de 50% des co\u00fbts d\u2019une repr\u00e9sentation. En 2019, 12.284<\/strong> \u00e9l\u00e8ves ont assist\u00e9 \u00e0 un spectacle du catalogue O\u2019Th\u00e9\u00e2tre.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”2″ module_id=”la-dimension-internationale” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_padding=”||0px|||” bottom_divider_color=”#dceef5″ locked=”off” collapsed=”off”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”30px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”||10px||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    La dimension\u00a0
    internationale<\/h2>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    Membre active de r\u00e9seaux internationaux de gestion publique de l\u2019eau comme Aqua Publica, la SWDE s\u2019engage dans des projets de coop\u00e9ration internationale principalement en Afrique. Depuis quelques ann\u00e9es, la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique est devenue l\u2019\u00e9l\u00e9ment transversal pour l\u2019ensemble des projets de la SWDE \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. En partageant son savoir-faire sur la protection de la ressource, la SWDE participe pleinement \u00e0 l’atteinte des\u00a0objectifs de d\u00e9veloppement durable d\u00e9finis par l’ONU.<\/p>\n

    En 2019, la SWDE a r\u00e9alis\u00e9 4 projets (trois en Alg\u00e9rie\u00a0et un au Burkina Faso) pour sensibiliser ses partenaires internationaux \u00e0 int\u00e9grer la dimension environnementale dans leurs activit\u00e9s. Les th\u00e9matiques traitaient par exemple de l\u2019efficience des r\u00e9seaux de distribution d\u2019eau et la r\u00e9alisation d\u2019une station d\u2019\u00e9puration faible consommatrice d\u2019\u00e9nergie (Burkina Faso) ou encore le d\u00e9veloppement d\u2019outils d\u2019acquisition et de gestion des donn\u00e9es sur l\u2019\u00e9tat de la ressource et des besoins en eau. La SWDE a accompagn\u00e9 le CNFME (Centre National de Formation aux M\u00e9tiers de l\u2019Eau) de l\u2019Alg\u00e9rienne des Eaux \u00e0 la sensibilisation des managers quant \u00e0 l\u2019environnement et \u00e0 la mise en place d\u2019un audit environnemental pilote.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section 2″ module_id=”minazola-miantuadi” _builder_version=”4.4.4″ background_color=”#dceef5″ custom_padding=”90px||160px|||” top_divider_style=”waves2″ top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”horizontal” top_divider_height_tablet=”” top_divider_height_phone=”50px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_color=”#ffffff” locked=”off” collapsed=”on”][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”60px||||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” collapsed=”on”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#154455″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#154455″ header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#008fc3″ header_4_font_size=”14px” custom_margin=”||15px||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

    Interview<\/h2>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#29b6c1″ divider_weight=”7px” _builder_version=”4.4.3″ max_width=”60px” custom_margin=”||20px|30px|false|false” global_module=”162″ saved_tabs=”all”][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ text_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” text_text_color=”#eb9e2b” text_font_size=”25px” text_line_height=”2em” header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” text_orientation=”center” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    Deux nouveaux projets d\u2019envergure en Afrique<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_image src=”https:\/\/rapportannuelswde.be\/2019\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Minazola-Miantuadi-ITW-RA-19.png” title_text=”Minazola-Miantuadi-ITW-RA-19″ _builder_version=”4.4.4″ custom_margin=”-50px||-100px||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#29b6c1″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#29b6c1″ header_4_font_size=”14px” background_color=”#29b6c1″ width=”230px” module_alignment=”left” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”12px|||12px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||10px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” locked=”off”]<\/p>\n

    Minazola Miantuadi<\/h3>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_text_color=”#29b6c1″ header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_3_text_color=”#154455″ header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#154455″ header_4_font_size=”14px” background_color=”#dceef5″ module_alignment=”left” custom_margin=”-25px||||false|false” custom_padding=”15px||0px|30px|false|false” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”off|desktop” locked=”off”]<\/p>\n

    Responsable des projets internationaux <\/h4>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ _builder_version=”4.4.4″ max_width=”1280px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px|||||” collapsed=”on”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”-13px||||false|false” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    \u00ab\u00a0En 2019, nous avons poursuivi et cl\u00f4tur\u00e9 avec succ\u00e8s nos projets men\u00e9s en Alg\u00e9rie<\/strong> et au Burkina Faso<\/strong>. Ces quatre projets, qui concernaient entre autres la protection de la ressource et la performance des r\u00e9seaux, s\u2019int\u00e9graient en fait dans la th\u00e9matique plus g\u00e9n\u00e9rale de la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.4.3″][et_pb_text _builder_version=”4.4.4″ header_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_font_size=”40px” header_2_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_2_font_size=”30px” header_3_font=”ISIDORA – BOLD -ALT||||||||” header_4_font=”ISIDORA – SEMIBOLD-https||||||||” header_4_text_color=”#eb9e2b” custom_margin=”60px|||||” custom_padding=”|||30px|false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”|||0px|false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

    Dans le m\u00eame temps, nos \u00e9quipes ont initi\u00e9 deux nouveaux projets d\u2019envergure en Tunisie<\/strong> et au B\u00e9nin<\/strong>. Le projet de jumelage que nous menons en Tunisie se fait en partenariat avec le Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, des Ressources Hydrauliques et la P\u00eache. Cette mission concerne la protection et la gestion op\u00e9rationnelle de la ressource. Nous allons ainsi les accompagner pour mettre en place une police de l\u2019eau qui officiera sur la bonne gestion du domaine publique hydraulique, mais \u00e9galement dans la r\u00e9pression des infractions pour \u00e9viter la d\u00e9gradation et la disparition irr\u00e9versible des ressources en eau. Un volet sensibilisation des consommateurs sera \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9. Au B\u00e9nin, la SWDE collabore avec la SONEB (Soci\u00e9t\u00e9 Nationale des Eaux du B\u00e9nin) pour mettre en place un programme de gestion durable de l\u2019eau. Ce partenariat concerne plut\u00f4t les aspects performances du r\u00e9seau, gestion des eaux non comptabilis\u00e9es et gestion des ressources.<\/p>\n

    Au S\u00e9n\u00e9gal<\/strong>, la SWDE collabore depuis deux ans avec l\u2019OLAC (Office des lacs et cours d\u2019eau) dans le cadre d\u2019un projet de protection, s\u00e9curisation et suivi de la qualit\u00e9 des eaux du lac des Guiers.\u00bb<\/p>\n

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